Do 42º ao 1º lugar no GPTW: o método que transformou multinacionais agora pode transformar a sua empresa.

Em dois dias intensos (28 e 29 de novembro | São Paulo), você terá acesso ao Método GMet, criado a partir das práticas das Melhores Empresas para se Trabalhar — um modelo que já aumentou o engajamento em +12 p.p., reduziu erros e multiplicou resultados financeiros

Você está escalando o negócio, mas sente que a gestão de pessoas é seu maior desafio?

Dificuldade em atrair e reter talentos estratégicos

Baixo engajamento e produtividade dos times

Sócios e líderes desalinhados

Cultura organizacional frágil ou inexistente

Crescimento travado apesar de boas oportunidades de mercado

Se você se identificou com um ou mais desses pontos, saiba: você não está sozinho. Toda empresa que escala passa pelo mesmo desafio. A diferença é que as melhores empresas do Brasil aprenderam a transformar pessoas em seu maior ativo. E é isso que você vai aprender no Método GMet.

Dois dias que podem mudar a história da sua empresa

Nos dias 28 e 29 de novembro, em uma imersão prática e transformadora, você terá acesso ao Método GMet: um compilado das melhores práticas das melhores empresas para se trabalhar no Brasil.

Aprenda com quem já transformou milhares de empresas e líderes

Carlos Silveira

Multi Empresário, com mais de 20 anos de empreendedorismo, impactou mais de 3.000 empresas com resultados expressivos. CEO de um Ecossistema de empresas de Alta Performance, construiu relações sólidas com os maiores gestores de pessoas do Brasil. Carlos é um líder inspiracional que extrai a melhor versão dos seus colaboradores. Apresentador dos Podcasts Cedo Cast, Melhores Cast e Conselho Empreendedor. Suas empresas e seus Podcasts impactam o mercado e transformam líderes.

Edem Moulin

O Gestor de Pessoas Nº1 do Brasil – Saiu de 42 lugar para ser líder do ranking geral nacional das Melhores Empresas para se Trabalhar. Psicólogo e executivo com mais de 25 anos de experiência em empresas de grande porte e multinacionais (no brasil e no exterior). Seu método que promove +12pp em engajamento em qualquer liderança, foi testado e aprovado por empresas de diversos países e vários portes em território nacional.

Felippe Rodrigues

Empresário e criador do método de Reprogramação Empresarial. Já transformou mais de 60 empresas e 3.000 vidas. Fundador da RP Group e sócio em negócios de educação e tecnologia.

Fernando Cherer (Xuxa)

Ex-nadador profissional multicampeão | Coautor do Método GMET | Especialista em Mentalidade e Performance

Forjado nas piscinas, Fernando Cherer (Xuxa) construiu uma carreira vitoriosa como nadador profissional, com títulos brasileiros, sul-americanos e participações internacionais representando o Brasil em diversas competições de alto rendimento.

O Encontro de Propósitos que Deu Origem ao GMet

O GMet nasceu do encontro de propósitos entre profissionais que viveram, na prática, os desafios de transformar empresas por meio da cultura e da gestão.

De um lado, Carlos Silveira — empreendedor com mais de 20 anos de trajetória, que já impactou +3.000 empresas e criou o MelhoresCast, podcast referência nacional que reuniu os maiores gestores de pessoas do Brasil e diversos cases de destaque.

De outro, Edem Moulin, que liderou a transformação cultural que levou uma multinacional do 42º para o 1º lugar no GPTW em apenas quatro anos — com +12 pontos percentuais de engajamento, produtividade recorde e resultados sustentáveis replicados em diferentes países.

Somando-se a eles, Felippe Rodrigues — criador do método de Reprogramação Empresarial, fundador da RP Group e sócio em negócios de educação e tecnologia. Com sua experiência transformando mais de 60 empresas e 3.000 vidas, traz ao GMet um sólido know-how em inovação, gestão e desenvolvimento humano.

Essa união de trajetórias consolidou o Método GMet — hoje aplicado em imersões, consultorias, infoprodutos e no GMet Club, ajudando líderes e empresas a transformarem cultura, liderança e engajamento em resultados concretos.

Um mergulho de dois dias no Método GMet

Dia 1 – Fundamentos da Gestão de Pessoas que Escalam o seu negócio

Dia 2 – Aplicando o Método GMet na sua Empresa

Os 3 pilares que sustentam as Empresas com os Melhores Resultados no Brasil.

Na Imersão GMet, você vai aprender como aplicar cada um deles no dia a dia da sua empresa.

1. Cultura

A base que define valores, comportamentos e propósito.
👉 Uma cultura forte é o que diferencia empresas comuns de empresas extraordinárias.

2. Liderança

O motor que direciona times para a alta performance.
👉 Líderes bem preparados inspiram, alinham e garantem execução estratégica.

3. Engajamento

A energia que transforma talentos em resultados financeiros.
👉 Funcionários motivados e conectados ao propósito trabalham com mais qualidade, produtividade e lealdade.

Você não estará sozinho. Vai se conectar ao ecossistema GMet.

Através do MelhoresCast e de anos de relacionamento com os maiores gestores de pessoas do Brasil, o GMet criou uma rede única de conhecimento, networking e experiências. Ao entrar na Imersão, você passa a fazer parte desse ecossistema.

Veja o impacto de aplicar o Método GMet

Dimensão

Outros métodos

Método GMet

Cultura

❌ Teorias de livros, cursos ou cases de mercado que nem sempre se conectam com a realidade da empresa.

✅ Cultura sólida, com propósito vivido na prática e processos que sustentam decisões e crescimento.

Liderança

❌ Filosofias genéricas sobre liderança, difíceis de aplicar no dia a dia.

✅ Líderes preparados, inspiradores e capazes de alinhar pessoas e estratégia com ferramentas práticas.

Engajamento

❌ Conceitos motivacionais que não passam da teoria.

✅ Times engajados, motivados e comprometidos, usando métodos já testados em grandes empresas.

Resultados

❌ Crescimento incerto, sem validação prática das metodologias.

✅ Escala sustentável, com resultados consistentes e replicáveis em diferentes contextos.

Garanta agora sua vaga na Imersão GMet

 As vagas são limitadas para garantir proximidade e aplicação prática.

De acordo com as Leis 12.965/2014 e 13.709/2018, que regulam o uso da Internet e o tratamento de dados pessoais no Brasil, autorizo a enviar notificações por e-mail ou outros meios e concordo com sua Política de Privacidade*.

FAQ – Perguntas frequentes

Menos de 1h, direto ao ponto e com exemplos reais.

Não. Você pode usar planilhas, Word ou qualquer BI.

Sim. O método é adaptável a hospitais, clínicas, operadoras e consultórios.

Porque cada número precisa ter significado claro. Sem isso, decisões importantes ficam baseadas em suposições.

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